為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，保持公司持續(xù)健康發(fā)展，公司決定將內(nèi)部控制體系建設作為下一階段公司管理工作的重點。為此，公司成立了董事長張兆亮任組長、總裁楊為清為副組長的內(nèi)控領導小組，領導小組下設工作小組，負責公司內(nèi)控制度的梳理、修訂、完善等具體工作。

公司董事長張兆亮要求公司層面包括各經(jīng)營單元要以此次推行內(nèi)部控制管理為契機，加強學習培訓，提高加強內(nèi)部控制的主動意識，認真分析自身內(nèi)控狀況，梳理制度，查缺補漏，規(guī)范流程，落實責任，切實提高企業(yè)管理的層次和水平。

    9月1日下午，內(nèi)控工作小組召開了首次會議?？偛脳顬榍寮皟?nèi)控工作小組全體成員參加了會議。會議討論確定了工作計劃，明確了近階段的工作任務。楊總在會議講話中，從經(jīng)營與管理平衡的角度，強調(diào)了內(nèi)控建設對企業(yè)發(fā)展的重要意義，他指出，內(nèi)部控制的建立健全和有效實施，是公司健康發(fā)展的主動選擇，公司要以此為主線，開展管理工作。楊總要求公司上下認真學習和領會五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引等相關規(guī)定，在實踐中提升分析問題、解決問題的能力，加強責任意識，扎扎實實做好內(nèi)控基礎工作，以規(guī)范管理促進經(jīng)營業(yè)績的提高。