山大華特 2006年中期經(jīng)營管理工作會(huì)議召開
時(shí)間:2006-08-01來源:華特達(dá)因 作者:admin 點(diǎn)擊:
1039次
| 近日，山東山大華特科技股份有限公司2006年中期經(jīng)營管理工作會(huì)議在山東大學(xué)南校區(qū)8號(hào)樓多功能報(bào)告廳召開。會(huì)議利用一天半的時(shí)間，總結(jié)上半年各經(jīng)營單元的工作，研討落實(shí)全年預(yù)算和下一步公司發(fā)展的各項(xiàng)工作任務(wù)。上市公司中層及以上管理人員近50人參加了會(huì)議。 在聽取了各經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人06年上半年的工作匯報(bào)后，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)吳承科先生作了《山大華特 2006 年中期財(cái)務(wù)運(yùn)行報(bào)告》，對(duì)公司上半年財(cái)務(wù)狀況做出了比較全面、詳細(xì)、中肯的分析，對(duì)各經(jīng)營單元下一步的財(cái)務(wù)工作努力方向進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。 | 
|
 | 公司總裁朱海群先生作了題為《唱響發(fā)展主旋律，創(chuàng)造華特新輝煌》的報(bào)告，對(duì)公司上半年經(jīng)營狀況進(jìn)行了回顧，對(duì)取得的成績及存在的問題進(jìn)行了深入分析，對(duì)下半年工作要點(diǎn)進(jìn)行了闡述。朱總指出，公司上半年業(yè)務(wù)規(guī)模和收益較去年同期實(shí)現(xiàn)了大幅增長，整體盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司階段性的瘦身增效戰(zhàn)略基本落實(shí)到位，下半年要認(rèn)真研究外部環(huán)境變化，認(rèn)真研究公司未來的發(fā)展思路；要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流，迎接微利時(shí)期的到來，狠抓經(jīng)營管理工作，深入挖潛，向管理要效益；要篩選培育新的利潤增長點(diǎn)；要進(jìn)一步盤活資產(chǎn)、整合資源，把有限的資源放到收益最大的產(chǎn)業(yè)；要加強(qiáng)流程再造，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理，確保完成公司全年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。 |
| 公司董事長張兆亮先生做了題為《聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展》的報(bào)告，他就公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略思路、股改完成后公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等三個(gè)方面對(duì)公司如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展進(jìn)行了闡述。張董事長指出，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效和股權(quán)分置改革的完成，公司的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、工作重心都需要進(jìn)行新的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。聚精會(huì)神抓管理、一心一意謀發(fā)展，將成為公司今后工作的主旋律。公司今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略方針或工作思路，可以概述為：整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量；完善機(jī)制、強(qiáng)化管理，提升盈利能力；市場(chǎng)導(dǎo)向、科技先導(dǎo)，培育新的利潤增長點(diǎn)。張董事長號(hào)召大家，團(tuán)結(jié)一致、同心同德，抖擻精神，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，以對(duì)公司發(fā)展更加執(zhí)著的努力確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)秀的業(yè)績證明自己、回報(bào)股東。 | 
|
 | 山東大學(xué)副校長張永兵先生到會(huì)祝賀并發(fā)表重要講話。張校長重點(diǎn)就公司完成股權(quán)分置改革后的發(fā)展問題進(jìn)行了闡述，他說，股權(quán)分置改革解決了大小股東之間利益不一致的問題，增強(qiáng)了投資者對(duì)公司業(yè)績的關(guān)注程度。公司未來的發(fā)展靠資金，以前資金來源主要靠銀行，今后更多要通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，而實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)再融資要靠業(yè)績。張校長指出，經(jīng)營管理工作要常抓常新，要在充分利用以前成功管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，狠抓財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的規(guī)范化管理。要充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)和經(jīng)營單元的潛力，實(shí)現(xiàn)整體穩(wěn)健發(fā)展。張校長對(duì)公司的未來充滿了信心，他強(qiáng)調(diào)，山大華特的體制、機(jī)制已經(jīng)得到了逐步理順，有了一批成長性非常好的業(yè)務(wù)板塊，培育了良好的企業(yè)文化和一支敬業(yè)愛崗、敢打硬仗的員工隊(duì)伍，山大華特一定會(huì)迎來一個(gè)快速穩(wěn)健發(fā)展的美好未來。 |
| 本次會(huì)議是一個(gè)總結(jié)工作、查找問題、謀求發(fā)展的會(huì)議，會(huì)上，大家圍繞企業(yè)發(fā)展的各方面問題，暢所欲言，氣氛十分熱烈。會(huì)議取得圓滿成功。 | 
|
|
